13.3.4(熟悉)生产技术准备
    (1)生产工艺准备
n    制定各项工艺操作规程、标准和方法，以及安全操作规程和岗位责任制
n    制定各种原材料、半成品、成品、工器具的技术标准
(2)建立生产运营规章制度
供应、生产、产品检验、产品销售、计划管理、设备检修、维修以及考核制度在内的生产运营管理制度，技术管理制度，劳动管理制度，经济核算和财务管理制度，以及生产原始记录、台账和报表统计等生产信息管理制度。
13.3.5(掌握)生产物资准备
n    一是生产所需的原料、材料、辅料、燃料；
n    二是生产所需的备品、备件、工具、器具、仪器等。
建设前期确定大宗原料、燃料、材料的供货来源。
在项目建设中、后期应根据物资的数量、规格以及在品种上的特点和要求，分期分批组织进货，为投产试运行做好物质准备。
13.3.6(掌握)生产运营资金准备
    (1)生产准备人员的费用，主要是人员的培训费用等均在“建设单位管理费”中列支；
    (2)单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试及联动有负荷试车调试费用在“建设安
装工程费用”中列支；
    (3)生产试运行费用一般在“待摊投资”中安排。
13.3.7(掌握)生产配套条件准备
在建设项目竣工验收前，各项外部协作条件必须根据生产需要，并结合建设进度逐项落实。投入试运行前，应与协作单位签订正式合同，明确供货时间、数量、质量要求及其他有关事宜。
13.3.8(熟悉)产品市场营销准备
    (1)产品市场调查
    (2)确定产品市场营销策略
    (3)建立产品市场营销网络
    (4)组织产品售后服务
    (5)建立新产品研发机构

13.4建设项目试车调试
13.4.1(掌握)单机无负荷试车调试
    (1)试车目的：检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行。
    (2)试车调试方式
由施工单位组织，并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点通知业主代表；施工单位准备试车调试记录，业主为试车调试提供必要条件。试车调试通过后，双方在记录上签字，己完工程移交业主。
13.4.2(掌握)联动无负荷试车调试
    (1)试车调试目的
检验和考核整个生产工艺的每个单元设备在无负荷情况下能否按照电气联锁、自动控制的要求同步正常进行联动运行，从而检验设备的质量，安装质量以及整个工艺布局是否合理，运行是否稳定。
    (2)试车调试方式
    试车调试由业主组织，并在试车调试前48小时将试车调试内容、时间、地点和要求施工单位应做的准备工作等通知对方，施工单位按要求做好准备工作和试车调试记录。试车调试通过，双方在记录上签字后，工程移交业主，方可准备竣工验收。
13.4.3(掌握)有负荷试车调试
    (1)试车调试目的    
   检验和考核单机设备(或单元)或整个生产工艺流程，在投人一定数量的生产物料或模拟物料时，能否按照工序要求正常运行，考验单元设备或整个工艺流程在有负荷情况下，能否正常运行，各种仪器仪表运转是否正常。
    (2)试车调试方式
间歇式投入物料，一般是先单机、分段试车调试通过后，再进行全工艺流程联动
投料试车调试要严格按照操作手册和安全规程进行，不得逾越程序；
要坚持稳定操作、循序渐进、打通流程。
试车调试以业主为主，相关单位配合。
13.4.4(掌握)建设项目生产试运行的程序、条件和考核
    生产试运行的条件
    生产试运行前要按工艺要求，配齐相应的生产管理和生产操作人员，维修人员，准备好相应的生产条件，方可进行生产试运行。
    试生产考核
    在有负荷联动试车调试、打通工艺流程的基础上，按设计要求正式投入生产用物料，并 逐步加大负荷达到满负荷运行，生产出合格产品并能连续稳定操作后，考核所有仪器设备运 行是否正常，设计的各种工艺参数、产品质量、原辅料的消耗指标、产出能力和经济效益指标等是否符合设计规定目标。在规定时间内，生产能持续稳定运行后，即可交付生产。